Le référentiel de compétences

Le référentiel de compétences

Le référentiel de compétences

LD Consult, expert en ressources humaines dans toute la Wallonie, vous propose une formation visant à établir un référentiel de compétences . Apprenez à en faire un véritable outil d’accompagnement et de développement du personnel.

Apprenez à établir un référentiel de compétences dont le but est de déterminer les besoins (à court, moyen et long terme) de l’entreprise, en ce en termes de compétences spécifiques et transversales à tous les niveaux opérationnels de la structure.

Ce référentiel vous permettra également de mieux identifier les talents, de créer des outils d’encadrement, d’accompagnement et de développement du personnel.

Adoptez le référentiel de compétences en liant votre outil avec les valeurs de votre entreprise, en comprenant l’utilité de ses composants et la manière dont on peut l’utiliser.

Faites en un véritable allié de votre entreprise pour accroître vos performances !

 

Cete formation s'adresse à tous acteurs de l’entreprise en charge de la gestion du personnel.

 

Objectifs 

Au terme de ce programme d'un jour, vous serez en mesure de :

  • Comprendre ce qu'est vraiment la gestion des compétences
  • Acquérir une méthodologie pour effectuer un référentiel efficace
  • Mettre en cohérence le référentiel avec la stratégie RH
  • Communiquer, impliquer et faire adhérer les managers

 

 Programme pédagogique

Au cours de la formation, vous explorerez les thèmes suivants :

 

  1. Un référentiel qui soit en adéquation avec nos valeurs :
    • Quels sont les valeurs de mon entreprise ?
    • Comment les associer aux compétences nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise ?
    • Pourquoi est-ce essentiel de créer ce lien ?
  2. Qu’est-ce qui compose mon référentiel de compétences :
    • Les compétences spécifiques
    • Les compétences transversales
    • Les niveaux de compétences
  3. Quelle forme peut prendre mon référentiel de compétences :
    • En fonction de mon secteur d’activité
    • En fonction de la taille de ma structure et de l’évolution attendue
    • En fonction de mon modèle managérial
  4. Comment interviennent les différents acteurs de l’entreprise dans sa création :
    • La direction
    • Le service RH
    • Les managers
    • Le personnel
  5. Et après, comment l’utilise-t-on ?
    • Les descriptions de fonction
    • Le plan de formation
    • Les évaluations
    • La rétention des talents
    • La gestion de carrière

 Plus d’informations sur nos formations RH en Wallonie

Les experts RH de LD Consult vous fournissent plus d’informations sur notre programme en Wallonie. Contactez-nous par téléphone ou par le biais de notre formulaire en ligne.  

Une expérience unique

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